أنظمة المؤسسات وتخطيط الموارد
نظام يناسب طريقة عمل المؤسسة، ويبقى قابلاً للترقية.
اختيار الأنظمة التي تحمل المالية والموارد البشرية والمشتريات والمخزون، وتطبيقها وتوسيعها وربطها بما حولها، مع احتساب الترحيل وتنظيف البيانات ضمن البرنامج منذ بدايته.
02ما هو
نظام يناسب العمل، ويبقى قادراً على استقبال ترقياته.
تتولى The ArchiTechs Group اختيار أنظمة المؤسسات التي تحمل المالية والموارد البشرية والمشتريات والمخزون لدى المؤسسات السعودية، وتطبيقها وتوسيعها وربطها بما حولها، وتبني المنصة الداخلية حيث لا يناسب أي منتجٍ في السوق. ولا ترتبط الشركة بأي وكالةٍ أو شراكة تطبيق مع مزوّد نظام، فتقوم التوصية على الأدلة المعروضة أمامنا لا على رخصةٍ علينا تصريفها. وقد وضعت رؤية المملكة 2030 وبرامج التحول الرقمي الحكومي كثيراً من هذه الأنظمة على طاولة المراجعة في وقتٍ واحد، ودورنا أن يعمل البديل على العمليات والبيانات القائمة فعلاً لدى المؤسسة.
لمن
لقيادات المالية والعمليات، ومديري تقنية المعلومات، ومكاتب البرامج في الجهات الحكومية والمؤسسات الكبرى في المملكة: لمن يشغّل نظاماً لم يعد يناسبه، أو يوشك على اختيار نظام.

03شكل العمل
العمليات كما تُدار اليوم، والأنظمة التي تحتفظ بالبيانات، ومن يملك كل خطوة، تُوثَّق قبل اختيار أي منتج.
يُقاس المنتج المطروح على تلك العمليات، وتُسمّى كل فجوة، ويُسجَّل لكل منها قرار: تهيئة، أو توسيع، أو تغيير في العملية، أو البحث عن بديل.
استخراج وتنظيف ومطابقة وتحميل تجريبي مُعاد، لأن الترحيل الذي لم يُقدَّر نطاقه من أكثر أسباب تأخر التشغيل شيوعاً.
الروابط مع أنظمة السجلات المحيطة بالنظام: البنوك، والرواتب، والبوابات الحكومية، وما تعتمد عليه المؤسسة غيرها، تُبنى وتُختبر داخل البرنامج.
انتقال مرحلي إلى النظام الجديد مع مسار رجوعٍ عند كل مرحلة، ثم دعمٌ حتى أول إقفال شهري وأول إقفال سنوي.
- 01رسم الوضع الراهنالعمليات كما تُدار اليوم، والأنظمة التي تحتفظ بالبيانات، ومن يملك كل خطوة، تُوثَّق قبل اختيار أي منتج.
- 02تقييم الملاءمةيُقاس المنتج المطروح على تلك العمليات، وتُسمّى كل فجوة، ويُسجَّل لكل منها قرار: تهيئة، أو توسيع، أو تغيير في العملية، أو البحث عن بديل.
- 03ترحيل البياناتاستخراج وتنظيف ومطابقة وتحميل تجريبي مُعاد، لأن الترحيل الذي لم يُقدَّر نطاقه من أكثر أسباب تأخر التشغيل شيوعاً.
- 04التكاملالروابط مع أنظمة السجلات المحيطة بالنظام: البنوك، والرواتب، والبوابات الحكومية، وما تعتمد عليه المؤسسة غيرها، تُبنى وتُختبر داخل البرنامج.
- 05الانتقال والدعمانتقال مرحلي إلى النظام الجديد مع مسار رجوعٍ عند كل مرحلة، ثم دعمٌ حتى أول إقفال شهري وأول إقفال سنوي.
04ما تستلمونه
كيف تُدار الشراكة
رسم الوضع الراهن وتقييم الملاءمة مرحلةٌ بنطاقٍ ثابت، والتطبيق على مراحل بنطاقٍ متفق عليه، والدعم بعد التشغيل بعقدٍ شهري. وحيث يكون تخصيص المنتج إلى الحد الذي يناسبكم قاطعاً لمسار ترقياته المستقبلية، ذكر التقييم ذلك وعرض البديل.
- خريطة للوضع الراهن: العمليات والأنظمة والمسؤولون عنها
- تقييم ملاءمة تُسمّى فيه كل فجوة ويُسجَّل لكل منها قرار
- نظام مُهيّأ، وتوسعاته، وتكاملاته، في مستودعكم
- بيانات مُرحَّلة، ومطابقةٌ تثبت صحتها
- خطة انتقال، وأدلة تشغيل، ودعم حتى أول إقفال
05مسارات العمل الأخرى
جميع الخدمات- 01
تطبيقات الويب والجوال
تطبيقات يستخدمها الناس كل يوم، بالعربية وبالإنجليزية.
- 02
التقنية المالية والمنصات الخاضعة للتنظيم
منصات مدفوعات وإقراض وأنظمة خلفية، مبنيةٌ لتُدقَّق.
- 03
التحول بالذكاء الاصطناعي
من التقييم إلى أنظمةٍ في بيئة الإنتاج، بفريقٍ واحد يستشير ويبني.
- 04
حوكمة الذكاء الاصطناعي وسلامته والامتثال
ذكاء اصطناعي يمكنكم الدفاع عنه أمام الجهة التنظيمية، وضوابطه قائمة.
- 05
النشر السيادي والخاص للذكاء الاصطناعي
ذكاء اصطناعي قادر على بنيةٍ تحتية تتحكمون بها، ويديره فريقكم بأنفسهم.
06ابدأ من هنا
أخبرونا على أي نظامٍ تعمل المؤسسة اليوم، وأين يتوقف عن خدمتها.
الأنظمة المستخدمة، والعمليات التي يلتف حولها الموظفون بدل أن يمروا بها، وهل وقع الاختيار على منتجٍ بعد. ويذكر الرد الأول إن كان تقييم الملاءمة هو الخطوة التالية المناسبة، أم أن العمليات تحتاج نظرةً أقصر قبلها.
ابدأ الحوار